ESG管理
ESG战略
ESG管理
重要性议题分析
皇冠贵宾会集团将可持续发展理念深度融入企业战略与运营全过程，构建以“缔造光明未来”为核心愿景的ESG战略管理体系，依托“BRIGHT”战略内核，系统推进环境、社会与治理各项工作，实现企业发展与社会价值、环境价值的协同提升。
稳健治理基石
Bedrock
- 公司治理
- 守法合规
- 风险管理
- 商业道德与反腐败
- 信息安全与隐私保护
塑造韧性生态
Resilient
- 环境管理体系
- 应对气候变化
- 资源能源管理
- 水资源管理
- 污染物防治
- 生物多样性
创新驱动发展
Innovation
- 产品安全与质量
- 研发与创新
- 负责任营销
- 知识产权保护
协作共赢成长
Growth
- 供应链管理
- 行业发展与合作
坚守以人为本
Human-centered
- 员工权益保护
- 多元、平等与包容
- 职业健康与安全
- 员工发展与培训
信赖美好未来
Trust
- 社会公益
- 产品可及性
为强化ESG发展理念，公司于2024年1月设立环境、社会及治理委员会（简称“ESG委员会”），由三名董事组成，对董事会负责并向董事会汇报工作。ESG委员会下设ESG工作组作为日常办事机构，保障ESG管理工作常态化、规范化运行。为进一步规范ESG管理流程、量化ESG工作成效，公司制定《ESG指标体系管理手册》，搭建科学完善的ESG指标体系，明确各职能部门的职责与目标，全面衡量环境、社会、治理三个维度的表现，为ESG战略落地提供坚实的制度支撑。
皇冠贵宾会集团ESG治理架构
决策层
董事会
负责公司环境、社会和公司治理相关事宜的审议及最终决策。
管理层
ESG 委员会
负责公司 ESG 相关事宜的战略发展及管理，指导并监督公司关于环境资源保护、社会责任承担以及公司治理工作的有效实施。
执行层
ESG 工作组
负责统筹推进 ESG 议题和指标的管理，支持 ESG 委员会的日常事务，协调各部门开展日常 ESG 工作。
相关职能部门
各部门配合相应 ESG 指标，落实 ESG 相关工作，提供 ESG 相关数据，定期汇报 ESG 项目进展，并及时反馈执行过程中出现的问题。
为有效识别、了解、回应各相关利益方对于公司ESG实践的密切关注，公司定期开展重要性议题评估工作。
皇冠贵宾会集团2025年议题重要性分析矩阵
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质量管理
员工关怀